4月12日，雪佛龍宣布已簽訂協(xié)議，將以330億美元現(xiàn)金和股票收購阿納達(dá)科全部股權(quán)。這是自2015年殼牌以470億英鎊收購BG以來，油氣行業(yè)大并購交易，也是業(yè)內(nèi)第六大收購。

　　彭博社消息稱，BP正在出售其在美國的陸上頁巖資產(chǎn)組合，總價(jià)值達(dá)70億美元，已有相關(guān)收購方準(zhǔn)備對(duì)其中的部分資產(chǎn)進(jìn)行投標(biāo)。據(jù)伍德麥肯茲公司統(tǒng)計(jì)，今年前3個(gè)月，油氣資源并購市場(chǎng)活躍程度接近和高于去年同期水平。

　　近期油氣并購市場(chǎng)回暖呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)。一是并購過程中資本運(yùn)營更加靈活。雪佛龍收購阿納達(dá)科采取股票+現(xiàn)金的收購方式，以緩解公司現(xiàn)金流壓力。咨詢公司Rystad Energy認(rèn)為，雪佛龍以較低成本的資本杠桿優(yōu)化了公司資產(chǎn)，獲取了有前景的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。目前大石油公司流行低成本并購戰(zhàn)略，現(xiàn)代油氣勘探開發(fā)公司更傾向于前期與其他股東平攤風(fēng)險(xiǎn)，采取資產(chǎn)置換、股票收購等靈活資本運(yùn)營方式，利用低股權(quán)撬動(dòng)資產(chǎn)，之后再通過股票回購保證權(quán)益。

　　二是二疊紀(jì)盆地頁巖油區(qū)塊成為熱點(diǎn)。此前由RSP、Endeavor等多家小型獨(dú)立公司主導(dǎo)的二疊紀(jì)盆地頁巖油勘探開發(fā)，如今已吸引雪佛龍、埃克森美孚等大石油公司依靠資金優(yōu)勢(shì)加入，并購資產(chǎn)優(yōu)良的中小型頁巖油生產(chǎn)商。并購后的雪佛龍油氣日產(chǎn)量將達(dá)360萬桶，躋身于超級(jí)石油*之列。這一并購也將推動(dòng)美國頁巖油生產(chǎn)商重新洗牌，引發(fā)大石油公司二疊紀(jì)盆地并購潮。